網(wǎng)站運營應該用減法不要用加法而更多的人用的是乘法。造成的后果一發(fā)不可收拾。網(wǎng)站應該找出自己的核心競爭力和自己的運營能力，不要什么行業(yè)都做，某一個行業(yè)做精了，做大了，在涉足其他的行業(yè)也不遲，同樣也可以互相引流，同時做多個行業(yè)，只能讓很多的人敬而遠之。

夢想超越騰訊的現(xiàn)實已經(jīng)成為了神話。網(wǎng)站提供的很多的服務與其他網(wǎng)站同質化，并沒有很好的創(chuàng)新。一次想得到的東西太多造成的。你一次想得到的東西太多，到最后你什么也得不到。做好一件事長于接觸百件事。

網(wǎng)站運營只有運用減法才能把自己最有核心競爭力的東西展現(xiàn)給網(wǎng)友，并且是別人無法坐到的東西，這樣你就成功了一半。找出自己的核心競爭力以后不要隨便的網(wǎng)站的方向，也就是商業(yè)模式，認準了就去做，抓出經(jīng)驗來。狠狠的抓。

今天訪問我友網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)從09年到現(xiàn)在最少是第三次更改網(wǎng)站的商業(yè)模式和網(wǎng)站的模式。在幾個月之前我友網(wǎng)應該是一個含新聞。娛樂為一體的大型門戶，現(xiàn)在又成了一個社區(qū)。你說這樣的網(wǎng)站盈利方向不明確，能不死嗎？

其實他們存在的問題是很多運營者都存在的，以為做一個網(wǎng)站和騰訊一樣就能夠和騰訊進行pk。這樣的想法是不現(xiàn)實的，不能實現(xiàn)的。

找自己運營能力內(nèi)，并且最具有競爭力的東西，才能有機會贏得生存。記得在站長年會上嘉賓閆剛曾經(jīng)問我做網(wǎng)站最重要的是什么。我的回答是，用最快的速度賺錢而不是堅持。賺到錢了會很自然的一直走下去。