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文案寫(xiě)作 目標(biāo)客戶的認(rèn)知狀況 是文案的切入點(diǎn) 圍觀熱度 6286•生意經(jīng) 產(chǎn)品，是文案的出發(fā)點(diǎn)；需求是文案的歸屬點(diǎn)；客戶的認(rèn)知現(xiàn)狀，就是文案的切入點(diǎn)?？蛻舻恼J(rèn)知現(xiàn)狀，就是你的目標(biāo)客戶所知道的一些事實(shí)。從他們知道的一切事情入手，很容易就能進(jìn)入溝通的正題。進(jìn)入同一個(gè)溝通頻道。比如，蹭熱點(diǎn)，熱點(diǎn)事件，很顯然是大多數(shù)人所。。。 長(zhǎng)沙軟文發(fā)布長(zhǎng)沙文案寫(xiě)作
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微信公眾號(hào)內(nèi)容缺失：我們不做內(nèi)容，我們只是互聯(lián)網(wǎng)的搬運(yùn)工！ 圍觀熱度 6611•生意經(jīng) 微信，一個(gè)獨(dú)立封閉的生態(tài)系統(tǒng)，自從開(kāi)通了搜索功能之后，它就像三體里描述的存在于大宇宙中的一個(gè)小宇宙，這個(gè)大宇宙當(dāng)然就是互聯(lián)網(wǎng)，所以，在我看來(lái)微信完全有可能成長(zhǎng)為第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，但具體有能不能成為第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，則取決于這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)能不能。。。 長(zhǎng)沙微信公眾號(hào)接入長(zhǎng)沙微信公眾號(hào)開(kāi)發(fā)
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“微商”與“傳銷(xiāo)”區(qū)別就在于“賣(mài)產(chǎn)品”還是“賣(mài)模式”！ 圍觀熱度 6152•生意經(jīng) 只需要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，你就成為會(huì)員了，然后就可以再發(fā)展分銷(xiāo)……，你就有可能賺到天文數(shù)的錢(qián)，這樣的微商，其實(shí)就是在’賣(mài)模式‘，在這種模式下，產(chǎn)品已經(jīng)成為了收取人頭費(fèi)的載體，這種賣(mài)模式的微商已然成為了傳銷(xiāo)。微商的本質(zhì)，應(yīng)該是一種分享經(jīng)濟(jì)，基于好的產(chǎn)品。。。 長(zhǎng)沙微商城接入長(zhǎng)沙微商城開(kāi)發(fā)
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首富王健林：萬(wàn)達(dá)管理員工的20條天規(guī)！ 圍觀熱度 6102•生意經(jīng) 第1條天規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。第2條天規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生。。。 首富王健林：萬(wàn)達(dá)管理員工的20條天規(guī)！
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管理中領(lǐng)悟這10條，少走10年彎路！ 圍觀熱度 5760•生意經(jīng) 很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯著員工，覺(jué)得員工這要提升，那要改進(jìn)，總感覺(jué)員工不盡人意。其實(shí)如果換個(gè)角度，多審視自己，把員工當(dāng)做一面鏡子，照照自己，發(fā)現(xiàn)最后需要提升的只是自己！ 很多事情的迎刃而解，需要改變視角，靜心頓悟！ 1、當(dāng)下的環(huán)境。。。 管理中領(lǐng)悟這10條少走10年彎路！
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