但正當(dāng)上市計劃被提上日程之時，團購概念由國外傳入中國，“千團大戰(zhàn)”拉開序幕，大眾點評網(wǎng)不可避免地卷入其中。加上移動互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來，這是大眾點評網(wǎng)做大的機會，當(dāng)然也是更大的挑戰(zhàn)，但這是后話，總之上市計劃因此擱置。

現(xiàn)在提起大眾點評網(wǎng)，“團購”的標(biāo)簽大概可以和“點評”一樣大。大眾點評網(wǎng)也常常被拿來與后來居上成為團購行業(yè)第一的美團網(wǎng)做比較。但大眾點評網(wǎng)不愿只是團購，它比團購大得多，比點評也大得多。

今年2月，騰訊收購大眾點評網(wǎng)20%股權(quán)，而大眾點評網(wǎng)仍將獨立發(fā)展。

大眾點評網(wǎng)是什么

先來看一組大眾點評網(wǎng)方面的數(shù)據(jù)。截至今年第一季度，大眾點評網(wǎng)月活躍用戶數(shù)超過1億，點評數(shù)量超過3300萬條，收錄商戶數(shù)量超過1000萬家，覆蓋全國2300多個城市。大眾點評網(wǎng)網(wǎng)站及移動設(shè)備的月綜合瀏覽量超過45億，其中移動客戶端的瀏覽量超過80%，移動客戶端累計獨立用戶數(shù)超過1.1億。而一個季度前的數(shù)據(jù)顯示，月活躍用戶超過9000萬，點評數(shù)量超過3000萬條，收錄商戶數(shù)超過800萬家。月綜合瀏覽量超過75%，移動端累計獨立用戶數(shù)超過9000萬。

大眾點評網(wǎng)由意向平臺型公司轉(zhuǎn)型，它似乎有這樣的潛力。

就在今年2月，騰訊收購大眾點評網(wǎng)20%股權(quán)，雙方都肯定了大眾點評網(wǎng)未來將獨立發(fā)展。

騰訊的投資思路近來已有所轉(zhuǎn)變，無論是京東還是大眾點評網(wǎng)，角色介于戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資之間。不謀求控股地位，也不影響被投公司決策，但比財務(wù)投資又多出資源的投入及合作。

目前大眾點評網(wǎng)與騰訊旗下業(yè)務(wù)的整合主要還是在開放入口及微信支付上。

微信“我的銀行卡”下的“今日美食”以及QQ“吃喝玩樂”的數(shù)據(jù)就是來自大眾點評網(wǎng)。大眾點評網(wǎng)的餐廳在線預(yù)定則與微信支付進行了整合，預(yù)定到店的用戶可使用微信支付埋單。近日，騰訊微生活會員卡業(yè)務(wù)及團隊也被劃入大眾點評網(wǎng)，但保持著相對獨立的運營。

2014年，大眾點評網(wǎng)的重點布局領(lǐng)域是團購、本地推廣、結(jié)婚、餐廳在線預(yù)訂、酒店點評、外賣六大塊。攤子似乎鋪得很開，但也都還是從信息平臺出發(fā)。

點評網(wǎng)本來就是信息平臺，最自然的變現(xiàn)方式是關(guān)鍵詞推廣，這是大眾點評網(wǎng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，自2006年推出以來，目前已是大眾點評網(wǎng)的“現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)”。

團購業(yè)務(wù)推出于2010年，隨著市場成長壯大，據(jù)了解，目前已和關(guān)鍵詞推廣一同成為大眾點評網(wǎng)收入的主要來源。不論從用戶數(shù)、商家數(shù)還是城市數(shù)來看，團購行業(yè)的第一無疑是美團。大眾點評網(wǎng)團購業(yè)務(wù)覆蓋全國40多個城市，而美團有接近300個。但據(jù)大眾點評網(wǎng)所說，其在一、二線城市市場份額領(lǐng)先，今年將主攻三、四線城市。二者的正面交鋒也引出了此前“刷單事件”的惡性競爭案例。

點評起家的大眾點評網(wǎng)在擴展業(yè)務(wù)時，始終重視從信息平臺出發(fā)，比如乍一看有點不對頭的結(jié)婚業(yè)務(wù)。一名接近大眾點評網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴理財周報(新浪微博@理財周報，微信公眾號money-week)記者，作為平臺，用戶積累起來以后擴展各項業(yè)務(wù)也很自然。大眾點評網(wǎng)在推廣結(jié)婚業(yè)務(wù)時的說法是，結(jié)婚行業(yè)存在信息不對稱，特別是服務(wù)價格和服務(wù)內(nèi)容，因此用戶選擇難度大、周期長，而大眾點評網(wǎng)結(jié)婚信息平臺則能實現(xiàn)完全透明化。類似的，餐廳在線預(yù)訂也試圖在原有信息平臺數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上切入形成閉環(huán)，酒店點評則提供酒店信息查詢。

去年底，大眾點評網(wǎng)“外賣”開始在上海部分商圈試運營。今年5月，大眾點評網(wǎng)8000萬美元入股線上外賣訂餐平臺“餓了么”，與其達成戰(zhàn)略合作，隨后又以5000萬元投資餐飲APP“大嘴巴”，將與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行整合。上述接近大眾點評網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士表示，整合肯定要，但實際上的目的是消滅競爭對手。

不愿被貼上團購標(biāo)簽的大眾點評網(wǎng)其實是想擁有更多的標(biāo)簽，點評是中國的Yelp，團購對應(yīng)Groupon，餐廳在線預(yù)訂是OpenTable，酒店點評則是TripAdvisor。

進軍三、四線對決美團

美團網(wǎng)和大眾點評網(wǎng)是團購行業(yè)的領(lǐng)跑者，二者常常被放在一起比較。但上述接近大眾點評網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士認為，二者模式不同，沒有可比性。大眾點評網(wǎng)圍繞著點評發(fā)展，美團就是團購。不過，美團認為自己不僅僅是團購。

大眾點評網(wǎng)多年來積累的用戶、商戶、點評是它的巨大優(yōu)勢，但“千團大戰(zhàn)”中，美團異軍突起，農(nóng)村包圍城市，于去年確立了行業(yè)老大的地位。經(jīng)過洗牌，如今團購行業(yè)有實力的競爭者只剩下美團、大眾點評網(wǎng)、糯米等少數(shù)幾家。而這三家分別背靠阿里、騰訊、百度三大巨頭，競爭仍然異常激烈。

大眾點評網(wǎng)和美團都曾經(jīng)被指刷對方單。最近的事件發(fā)生在5月中旬，大眾點評網(wǎng)在23個新進入的城市推出低價電影票團購，而美團則被指召集旗下員工大量參與大眾點評網(wǎng)的促銷團購，以此阻斷大眾點評網(wǎng)與真實的用戶接觸，使其營銷行動失敗。當(dāng)時美團對此予以了否認。

之前提到，美團覆蓋城市接近300個，大眾點評網(wǎng)僅為40個，美團農(nóng)村包圍城市，大眾點評網(wǎng)在一、二線城市占優(yōu)，今年大眾點評網(wǎng)進軍三、四線城市，二者都在不久前獲得了融資，又都計劃上市。不論是在業(yè)務(wù)上，還是在團購“第一股”上，競爭都將更加慘烈。

在線下的商家合作上，二者都采用前期0成本，按結(jié)果收費的模式，驗證消費的金額每周到賬。二者在此基礎(chǔ)上收取5%-10%的傭金，點數(shù)根據(jù)品類有所不同。據(jù)記者了解，以咖啡館為例，大眾點評網(wǎng)收取5%，對只有房租、人工費用等利潤率高的商家收的點數(shù)較高，可達到十幾個點，而海鮮等根據(jù)時價變動的則較低。如果商家在大眾點評網(wǎng)上的頁面瀏覽量高，和周圍同行相比銷量好，也可以降點。幾十萬的銷售額，傭金可低至1%、2%。一戶商家告訴理財周報記者，美團收得點數(shù)更高，但用美團的人更多一些。

美團并不認為自己只是團購。目前美食團購對其總收入的貢獻超過一半，之后是酒店、電影。酒店和電影目前都有獨立客戶端。以電影為例，可以在線選座，而不需要到現(xiàn)場驗證換票，這已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的團購。

至于大眾點評網(wǎng)與美團的模式是否有高下之分，上述業(yè)內(nèi)人士表示要以結(jié)果定勝負，看團隊的執(zhí)行情況